В интервью еженедельнику БИЗНЕС мэр Житомира Владимир Дебой рассказал о том, как разбирается с нерадивыми арендаторами земельных участков.
Дебой говорит, что в Житомире есть бизнесмены, которые взяли участки на 10-15 лет, но не ведут на них строительных работ. Мэр советует таким арендаторам или найти инвестора или добровольно отказаться от земельного участка.
— Как вы находите таких нерадивых арендаторов?
— Очень просто. Среди них немало людей влиятельных, но не имеющих капитала. Они брали земельные участки в аренду для последующей перепродажи. Когда земля дорожала, они спокойно реализовывали эти наделы. Но после кризиса схема перестала работать.
Теперь они попросту ждут, когда цены вновь начнут расти. Даже арендную плату, и ту платят со скрипом. Да и вообще, разве толковый хозяин может себе позволить оплачивать аренду, но ничего не строить на этой земле?
Вот вам и четкий критерий, по которому можно определить, для каких целей арендатор использует участок.
— Вы ездите по городу и смотрите, на каких участках ведутся строительные работы, а на каких нет?
— Совершенно верно. Более того, для контроля за использованием городской земли и строительства мэрия совместно с депутатами горсовета создала специальную комиссию.
Вот пример: один из домов по улице Киевской долгое время пребывал в очень ветхом состоянии. Он был приватизирован, но владельцы говорили, что средств на его реставрацию или на строительство на его месте нового здания у них нет. Мы убедили их снести дом и приступить к возведению нового.
— Как убеждали?
— Кто-то сказал: власть — институт насилия над теми людьми, которые не хотят выполнять свои социальные обязательства (довольно свободная трактовка мыслей французского философа Мишеля Фуко. — Ред.).
Предусмотрена система штрафов за отсутствие работ по благоустройству. Кроме того, мы мобилизовали в этом направлении санстанцию и «МЧСников».
— То есть применили пресловутый админресурс?
— Да знаю я, что предпринимателям бывает нелегко. Тем не менее у них есть обязательства социального характера. Когда я возглавлял «Житомирпиво», то никогда не отказывался от помощи подшефным школам и садикам.
Хотя подшефными они были формально — так уж повелось с советских времен. Даже в непростые времена мы помогали с ремонтом школьных помещений. С предпринимателями, практикующими такой же подход, я выстраиваю партнерские отношения и обращаюсь к ним с просьбами.
— Как это происходит — вы звоните человеку и говорите ему: «Не хватает на ремонт. Помоги»?
— Нет, «не хватает, помоги» — такого не говорю. Допустим, есть предприятие, а вокруг него «гадюшник» — все разбито, разломано. Что же, обращаюсь к руководителю с просьбой навести порядок. Ведь владельцы предприятий несут социальную ответственность — во всяком случае, многие из них об этом говорят.
Поверьте мне, я никого не заставляю. В городе действует совет предпринимателей. В свое время я сам его возглавлял. Благодаря этому органу налажена обратная связь с предпринимателями, и мы практически лишили чиновников возможности издеваться над бизнесом.
Кстати, во многом благодаря этому в прошлом году в области мы вышли на первое место по приросту инвестиций. Да и за год объем производства промышленной продукции увеличился на 30%.
«БИЗНЕС» № 5(992) от 30.01.2012
