Заступник голови Житомирської обласної ради Руслан Годований розповів про 100 днів своєї роботи на займаній посаді та опублікував звіт на своїй сторінці у Facebook.
«Пропоную Вашій увазі звіт за 100 днів роботи на посаді заступника голови Житомирської обласної ради. Багато зробив чи мало - судити Вам. Хочу надати інформацію виключно по реалізованим намірам, згідно моїх функціональних обов’язків», - написав у соцмережі Руслан Годований.
Звіт заступника голови Житомирської облради:
Відкритість влади:
- обласна рада ввела поіменне голосування – розроблений мною відповідний проект рішення підтримали депутати у сесійній залі;
- заборона переголосування більше одного разу одного і того ж питання під час одного сесійного засідання – за розроблений мною відповідний проект рішення проголосували депутати у сесійній залі;
- вільний доступ громади до приміщення обласної ради: у холі приміщення облради прибрані турнікети з центрального входу;
- громадським організаціям надана можливість користуватися приміщеннями облради для проведення заходів (окрім політичних);
- запропонував громаді публічне обговорення кандидатур перед призначенням на посаду керівників комунальних установ та підприємств Житомирської обласної ради.
Вихід із фінансової кризи – економія бюджетних коштів.
- проведено публічні відкриті тендерні торги на закупівлю ліків для онкохворих дітей під контролем громади. Перший раз на подібних торгах було 9 учасників та закуплені ліки відповідно до вимог лікування та пропозицій профільних лікарів;
- проведений альтернативний тендер на закупку препаратів гемодіалізу. Особливістю цих торгів було те, що їх учасниками стали всі підприємства, які працюють на ринку України. Програма не прописувалася під конкретного учасника. Приймалися пропозиції від всіх заявників-постачальників медобладнання, що дозволило закупити ліки на 6 млн. грн. дешевше, ніж передбачалось кошторисом.
- скориговано фінплани комунальних підприємств – додатково до бюджету надійде 1 млн. 262 тис. грн.. Окремим підприємствам був свідомо занижений фінансовий план. Ми серйозно попрацювали з керівниками, значно підняли планку комунальним підприємствам і тепер керівники підприємства будуть отримувати премію виключно за виконання реальнообгрунтованого фінплану.
Допомога військовослужбовцям
- ініціював прийняття програми підтримки військовослужбовців Житомирщини, що знаходяться у зоні АТО. Житомирська обласна рада виділила фінансову підтримку в сумі 1 млн. 800 тис. грн. Зараз разом з ОДА розробляю програму підтримки переселенців з Криму та східних областей України, яку презентуємо на сесії обласної ради 26 червня;
- допомагаю щотижня відправляти допомогу 95 бригаді, що знаходиться у зоні АТО.
Сім’я, молодь та спорт
- 20 червня розпочне свою роботу табір для дітей у санаторії «Дениші». Плануємо, що запрацюють відкритий басейн, дитяча кімната, спортивні та ігрові майданчики. Хочу щоб це був взірцевий табір на Житомирщині.
Щоденна робота, яку ніхто не відміняв
- в день розписую приблизно 30-40 листів вхідної/вихідної кореспонденції;
- приймаю до 50 телефонних дзвінків;
- веду щоденний прийом громадян за принципом «не лише в прийомні дні»;
- кожен день зустрічаюсь з активістами, військовими, родичами військовослужбовців з питань допомоги військовим, що несуть службу в районі АТО;
- згідно функціональних обов’язків координую роботу 25 комунальних підприємств;
- згідно функціональних обов’язків координую роботу комісії з питань оренди комунальної власності;
- згідно функціональних обов’язків відповідаю за роботу постійних комісій Житомирської обласної ради з питань соціально-економічного розвитку регіону, інвестиційної діяльності та середнього і малого бізнесу, комісії з питань агропромислового комплексу, земельних відносин та розвитку села, комісії з питань Чорнобильської катастрофи, екології та використання природних ресурсів;
Ініціативи для майбутньої реалізації.
- провести прозорий тендер на закупівлю МРТ
- провести енергоаудит всіх комунальних підприємств та установ Житомирської обласної ради. Результатом має стати там, де це можливо, переведення на альтернативні джерела енергії, там де ні - зниження споживання газу до 30%.
- провести аудит кожної земельної ділянки та об’єкту, що виділені під видобування корисних копалин. Результатом аудиту має стати зобов’язання виконання всіма підприємствами ліцензійних умов (датам початку роботи, кількості робочих місць, сумам податків тощо). У разі не виконання ліцензійних умов, буде ініціювання позбавлення ліцензій.
