7 червня 2020, 13:16 Житомир: °C
Тамара Коваль
Редактор Житомир.info

О житомирском патриотизме и бизнесменах при власти

Я опять о житомирском патриотизме. Кто в него не верит – лучше дальше не читать.

Я родилась и почти всю жизнь, за исключением двух лет, прожила в Житомире, люблю этот город и его людей. Да, они разные и может мне просто так везло по жизни, что больше попадалось душевных, порядочных и красивых, внутренне красивых, а не внешней глянцевой красотой.

И мне нравится настрой нынешней команды в мэрии. Пусть у них еще не все получается и не все старые лица ушли, но уже видно направление работы – не на показуху, не на пиар и резание ленточек, а на благо города. Всего города, а не только «особо приближенных». Оказывается, можно договориться, чтобы светофоры передали городу бесплатно, и сэкономить на этом 1,5 миллиона. Можно провести нормально тендер по кредиту НЭФКО и оставить в бюджете еще миллион. Найти котлы подешевле для «Зеленбуда», переложить затраты по обустройству мусорных площадок на победителей конкурса – и еще 700 тыс.грн. останутся в бюджете.

Узнала историю, как наши ездили в Германию на переговоры по покупке троллейбусов для многострадального ТТУ: они торговались за каждую тысячу как за свои кровные, придумывали разные схемы, чтобы сбить цену. А вы же понимаете, что у людей, которые занимаются бизнесом, всегда есть в запасе несколько честных и не очень способов сэкономить. Так вот тут экономили не свои карманные, а наши, бюджетные.

И плитку на Михайловскую выбирают не по принципу «откат побольше», а чтобы удобно, долговечно, красиво и не дорого. Оказывается и так можно, но мы уже об этом забыли, отучили нас за столько-то лет…

И да, я за то, чтобы успешные менеджеры и бизнесмены приходили к власти, при условии, что они патриоты. Своего района, города, страны. Тогда не будет мыслей набить карман себе любимому, купить престижную машину или жилье выгадать «за бесплатно». У человека, который раскрутил бизнес на достаточно приличный уровень, все необходимые блага уже есть и «мелочь тырить» из фонда города как-то не прилично. Поэтому и отношение к бюджетным деньгам будет другое, и смыслы работы сместятся в сторону общего блага, а не личной наживы. И пусть они рассматривают то, чем управляют, как определенный бизнес-проект, главное чтобы его прибыльность и успешность определялась улучшением качества нашей жизни, чтобы проблемы решались не аврально, а на опережение, чтобы приоритетом был родной город и его люди. Опыт Львова и Винницы показал, что это не утопия и так действительно бывает…