Пять месяцев назад Благотворительный Фонд Михаила Заславского пригласил экспертов для работы над Стратегией социально-экономического развития Житомира.
18 августа в Житомирском пресс клубе состоялось открытое заседание круглого стола на тему «Водоснабжение и водоотвод в Житомире: состояние, проблемы и пути решения».
Члены рабочей группы по вопросам стратегического развития Житомира Фонда представили свои пути решения проблем, чтобы в ближайшие годы Житомир не оказался среди городов, получающих воду сомнительного качества по жесткому графику.
Ярослав Мельник - начальник Производственного управления водопроводно-канализационного хозяйства г.Житомира (2007-2010 гг.) рассказал о существующих проблемах, которые необходимо решить в ближайшее время.
- Водопроводное хозяйство в Житомире – это более
Есть два пути – поиски альтернативного источника водоснабжения с водой более качественной, чем наши речки. Большие города, например, Львов получают воду из источников, находящихся за
Наша водоочистная станция проектировалась в начале 80-х годов и была ориентирована на то качество воды, которое тогда существовало. За тридцать лет качество воды изменилось в худшую сторону и одна степень очистки уже не справляется с объемом воды, которую нужно очистить.
Для решения проблем нужны не только средства, необходимо изменить управленческие подходы к их решению, - считает Олег Фененко - председатель Житомирской областной ассоциации энергоэффективных технологий.
- Водоканал – это обычное предприятие, которых тысячи в любой стране, и которое производит услуги. Вокруг этого масса вопросов, которые не зависят от водоканала. И сводить все проблемы только к финансам, мол, дайте деньги – и все будет хорошо, нельзя. Если даже дать миллиард долларов, то осваивать их будут 50 лет: в городе нет ни механизмов, ни инфраструктуры, которая могла бы эти деньги освоить. Проблема – в неэффективности управления городским хозяйством. Даже заместитель мэра по жилищно-коммунальным вопросам не имеет в руках финансов, а законодательно, он не является прямым начальником, не может отдать прямые распоряжения начальникам управлений.
Уменьшение тарифов, о которых кричат политики в условиях рыночной экономики- это нонсенс, поскольку в нынешних условиях не может существовать планово- убыточное предприятие. Такое предприятие разоряется. Рентабельность должна составлять не менее 10%.
Украина уже занимает второе место в мире по количеству долгов. Надежда одна – на создание нормального инвестиционного климата, в том числе, в нашем городе.
По словам инвесторов, пока у нас в городе, чтобы попасть к мэру, нужно ждать неделю, а потом, прождав два часа в приемной, услышать, что ей не интересно, то ничего не изменится. На крупные инвестиции рассчитывать нельзя, но на 50-100 миллионов гривен реально, но они, оказываются, не нужны…
