Команда одного из крупнейших в стране банков, по словам его руководства, делает все возможное для восстановления жизнеспособности и погашения обязательств перед клиентами
Возникший в Америке, а затем накрывший и всю планету жесточайший финансовый кризис поставил под удар всю мировую банковскую систему. Колоссальные трудности испытали крупнейшие банки мира с более чем вековой историей. Спасение своих главных финансовых институций стало задачей номер один для правительств экономически развитых стран - таких как США, Великобритания, Италия, Франция. Увы, не стала исключением и Украина, чей запас финансовой прочности, разумеется, не сравним с державами «большой восьмерки».
В результате, временная администрация НБУ введена уже в 12 коммерческих банков страны. Что же дальше? О судьбе одного из крупнейших в стране банков - НАДРА БАНКА - мы попросили рассказать его временного администратора Валентину Жуковскую.
- Валентина Борисовна, в начале года появилась информация, что у НАДРА БАНКА появился новый крупный инвестор, затем заговорили о возможной национализации…
- На основании анализа, который мы сделали, в нынешней очень сложной глобальной экономической ситуации, банку действительно необходима помощь. Поэтому подготовив план финансового оздоровления мы обратились к государству: за счет рекапитализации в его собственности может находится 50 процентов плюс одна акция банка…
- А оставшиеся акции?
- Мы планируем привлечь частных инвесторов. На данный момент один из наших акционеров - шведский инвестиционный фонд EAST CAPITAL, имеющий под управлением порядка трех миллиардов долларов, рассматривает возможность инвестировать в банк живые деньги. Есть ряд и других зарубежных инвесторов из Англии и других стран. У нас также были встречи с представителями Международного валютного фонда. Приехав к нам, они признались, что поражены, какие огромные усилия прилагаются всей командой НАДРА БАНКА для восстановления его жизнеспособности. За два с половиной месяца работы временной администрации, на самом деле удалось добиться очень многого.
- Например?
- Сегодня банк работает в обычном режиме и проводит деньги как часы. Средства уходят день в день. Платежная дисциплина банка на данный момент очень высока – это вам подтвердит любой наш клиент. Мы больше не имеем права на ошибку. На данный момент большая половина банкоматов - около 700 по всей Украине постоянно загружено наличностью, все они работают. Сложнее ситуация с загрузкой банкоматов в Киеве, но мы сейчас над этим работаем.
- А какова судьба замороженных на счетах средств?
- Да, есть проблема текущих замороженных остатков на счетах корпоративных клиентов. В феврале, когда в банк вошла временная администрация, таких обязательств у банка было на миллиард восемьсот миллионов гривен. В то же время на корсчету в НБУ у НАДРА оставалось порядка восьмидесяти миллионов гривен. За два месяца работы временной администрации корсчет увеличился до ста девяноста миллионов гривен. При этом за это время мы ни разу не обращались в Национальный банк за рефинансированием. Мы работаем исключительно на собственном ресурсе. Конечно, одномоментно рассчитаться по обязательствам перед всеми клиентами пока сложно. Нам необходимо время. В первую очередь мы постараемся разморозить средства неприбыльных общественных организаций. На днях мы также провели встречу с корпоративными клиентами, обсудили с ними все интересующие их вопросы и пути выхода из сложившейся ситуации. Так, например, мы предложили - если клиенты продолжают с нами работать, то есть перечисляют в банк денежные средства, восстанавливая, таким образом, постоянный денежный поток, то тридцать процентов от суммы задолженности мы начинаем ежемесячно погашать. И клиенты, скажу, отнеслись к этому с пониманием – все мы в одной лодке и заинтересованы в том, чтобы банк вновь заработал на полную мощь.
- А что с вкладчиками?
- С апреля месяца мы начинаем выплачивать пенсионерам по 20 процентов с вкладов, которые закончились еще в феврале. Это касается в первую очередь небольших вкладов – до пяти тысяч гривен. Кажется, сумма небольшая, но у нас таких вкладов более десяти тысяч! В основном, это средства пожилых людей, откладывавших средства на «черный день».
В целом, все, что мы сейчас делаем, направлено в первую очередь на помощь незащищенных слоев населения, но поэтапно мы перейдем и к остальным вкладам. Так, наша задача на ближайшие два месяца - наладить нормальную выплату процентов по всем депозитам.
- Вкладчики беспокоятся, денег то на всех хватит?
- У НАДРА хороший потенциал, мы достаточно ликвидный банк, и тех активов, которые мы имеем, достаточно, чтобы рассчитаться по нашим обязательствам. У нас пятнадцать миллиардов гривен кредитов, выданных только физическим лицам! Проблема лишь в том, что вклады многие хотят получить уже сегодня, а мы, тем временем, ежемесячно получаем лишь небольшую часть от своего кредитного портфеля. Ведь, к примеру, ипотечные кредиты давались на десять-пятнадцать лет. Поэтому сегодня мы прилагаем все усилия, чтобы сохранить качества нашего кредитного портфеля. Иными словами стараемся, чтобы, несмотря на сложную экономическую ситуацию, заемщики и дальше могли платить кредит, а мы - этими средствами рассчитываться с вкладчиками. Так, кроме конвертирования валютных кредитов в гривневые, банк ввел 26 программ для наших заемщиков, в том числе связанных со снижением процентных ставок! Скажем, мы предлагаем снижение процентной ставки при досрочном погашении части кредита. Идем и на снижение процентных ставок для тех, кто дисциплинировано обслуживает кредит.
- А кому тяжело, кто не может платить, что вы предлагаете этим клиентам?
- Для людей, купивших квартиру до ста тысяч долларов, мы можем предложить снижение платежа за счет уменьшения на тридцать процентов суммы погашения тела кредита. В целом, если клиент настроен конструктивно - то обязательно найдет в банке программу, которая позволит нормально обслуживать взятый кредит.
- А что до обязательств НАДРА перед зарубежными кредиторами?
- Мы работаем над этим вопросом. Сформирована группа из ведущих западных специалистов по инвестициям, аудиторов, юристов, которая должна помочь нам реструктуризировать задолженность банка, таким образом, чтобы мы могли обеспечить выполнение своих обязательств, но не в такие короткие сроки.
- На Западе то и дело вспыхивают скандалы - говорят, государство дает банкам ссуды, а топ-менеджеры, тем временем выписывают себе огромные премии…
- Знаете, когда я пришла в НАДРА, то в первую очередь пошла на очень болезненный и неприятный шаг – значительно сократила персонал и снизила зарплаты на 30-50 процентов. В том числе и всему руководству. Многие сотрудники ушли. Те, кто остался, работают, потому что создавали этот банк, верят в него, верят в его будущее
- Валентина Борисовна, скажите еще что-то оптимистическое…
- Правительство и НБУ понимают огромную социальную значимость НАДРА БАНКА, у нас порядка двух миллионов восемьсот тысяч вкладчиков, а потому, я уверена, нас обязательно поддержат не только частные инвесторы, но и государство. Да и финансовый кризис не вечен. И помните, что временная администрация – это не предвестник ликвидации банка, а команда по его реальному оздоровлению. Поэтому я уверена: «НАДРА БАНК – должен жить!»
Пресс-служба банка
