Как уменьшить потери водоканала, которые в Житомире составляют около 55-56% - почти в два раза больше допустимых, и какие основные причины их появления – об этом Житомир.info рассказал мэр Сергей Сухомлин.
«Потери, которые сейчас есть на Житомирском водоканале 55-56% - это потери, которые не укладываются ни в какие рамки разумного. Утвержденные потери, которые можно применять (закладывать) в тарифе – на уровне 30%, остальные 25-26% полностью ложатся на убытки водоканала. Первое, что необходимо – это навести порядок на водоканале и привести потери хотя бы к нормативам. Уменьшения на 26% потерь уже обеспечат полный расчет водоканала по электроэнергии», - подчеркнул Сергей Сухомлин.
Напомним, по состоянию на 1 января долг КП «Житомирводоканал» за использованную электроэнергию составлял почти 20,5 млн грн.
Мэр Житомира также рассказал о структуре потерь водоканала, разложив ее на три составляющих.
«56% потерь, которые имеет водоканал, раскладывается на несколько направлений. Первое направление – это технологические потери, они объективны и составляют 7-8%. Это то, что идет на промывку фильтров и так далее. Здесь тоже можно работать и при вложении определенных средств можно уменьшить эти потери с 7% до 5%. Это можно реализовать при замене оборудования, модернизации очистительных и т.п. Второе направление – это внутридомовые потери, по расчетам водоканала они составляют от 18 до 21%. Нельзя говорить о том, что это исключительно потери из-за протекающих коммуникаций, из-за ржавых труб внутри дома. Это завязано также на несанкционированном и сверхнормативном потреблении внутри квартир. Бабушка, у которой течет унитаз и нет счетчика, платит согласно расчетам – 5 кубов в месяц. В тоже время у нее вытекает 20-30 кубов воды в месяц. Здесь направление – установка подомовых счетчиков и стимулирование людей к установке квартирных счетчиков. На установку подомовых приборов учета нужно примерно 25 миллионов гривень. Если мы уйдем от этих потерь19-20%, то выйдем на экономию для водоканала примерно 20-22 миллиона гривень в год. Возвращаясь к бабушке, у которой протекает унитаз – или она будет платить за эти потери, или она просто починит этот унитаз. На 2016 год мы планируем установку всех подомовых счетчиков», - сказал Сергей Сухомлин.
Городские власти сейчас разрабатывают программу, позволяющую установить в квартирах счетчики воды класса «С», которые нельзя будет «подкрутить» или откорректировать показания с помощью магнита.
«Мы говорим о городской программе, которая позволит людям, которые не могут вложить деньги в установку счетчиков, установить эти счетчики в течении 5-7 лет (в кредит) и беспроцентно за них рассчитаться», - сообщил мэр Житомира.
По его словам, источником потерь также являются старые коммуникации, которые можно заменить в течении 5-7 лет за счет «длинных» кредитов – в рамках программ Европейского инвестиционного банка и проекта Мирового банка.
«Потери там по нашим расчетам составляют примерно 15-20%. На данный момент никто не может назвать реальную цифру, потому что нет автоматизированной системы учета. Кстати, данная система уже больше года работает на теплокоммунэнерго и реально можно посмотреть в какой день, в какое время уборщица в каком доме открыла батарею и слила 50 литров горячей воды для того, чтобы помыть пол в подъезда. Это реально все фиксируется и все видно. Такой системы в водоканале нет и первая задача – ввести систему автоматизации, диагностики и управления гидравликой. Этот проект более дорогой и он более длительный», - сказал Сергей Сухомлин.
6 января на Малеванка прорвало трубу, из-за чего областной центр с 15.00 и до позднего вечера был без воды
Третье направление в структуре потерь – несанкционированный забор воды.
«Мы говорим сейчас о частном секторе и промышленных предприятиях. Мы общались с Белоцерковским водоканалом – это один из первых водоканалов, который был отдан в концессию в свое время. Первое, что они сделали – это открыли 1300 люков и провели аудит несанкционированных врезок. По результатам оказалось, что у них больше 25% было несанкционированных подключений. Если в Житомире это даже 15%, то это около 30 миллионов потерь для водоканала ежегодно. Это сумма, которая с лихвой перекрывает все долги перед облэнерго. Ничего не нужно изобретать, нужно просто желание провести эту работу. Это можно было сделать уже давно, но не было желания», - подчеркнул мэр Житомира.
Сергей Сухомлин рассказал о задачах, которых новая городская власть поставила перед руководством КП «Житомирводоканал».
«Сейчас перед руководством водоканала стоит задача представить план сокращения потерь на этот год в размере не меньше 15% и план развития водоканала. Если руководство не справиться с этой задачей – тогда мы его будем менять», - заявил мэр Житомира.
Как сообщал Житомир.info, работники Житомирского водоканала рассказали об использовании для очистки воды реагента, от которого отказались все города Украины. Администрация КП «Житомирводоканал» заявила, что используемый коагулянт имеет «положительные заключения Министерства здравоохранения Украины, Государственной санитарно-эпидемиологической службы». 28 января мэр Сергей Сухомлин подписал распоряжение о создании рабочей группы для изучения технологического и управленческого процесса подготовки питьевой воды на КП «Житомирводоканал».
